點擊數(shù):91 發(fā)布日期:2025-04-29 09:10:00 作者:賈敦麟 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
在“五一”勞動節(jié)即將來臨之際,為進一步加強安全生產工作,消除事故隱患,確保節(jié)日期間公司安全生產形勢穩(wěn)定。4月28日,鼎能路橋黨總支副書記、總經理李濤到南溪區(qū)在建項目開展節(jié)前安全生產大檢查。
檢查組先后深入宜賓市南溪區(qū)西部創(chuàng)業(yè)園污水處理站建設項目(二期)、宜職院與新城大道連接路建設項目等施工現(xiàn)場。重點排查了施工現(xiàn)場的大型機械設備、臨時用電設施、人員作業(yè)防護等關鍵環(huán)節(jié),仔細檢查了是否存在安全隱患等問題,確保施工過程安全有序。同時,還詳細查看了項目工地的環(huán)境衛(wèi)生、工地食堂等情況,督促相關人員做好各項防護措施。
李濤強調,一是強化項目統(tǒng)籌管理,圍繞項目整體目標,科學制定推進方案,確保各項工作有序開展。二是建立常態(tài)化工作機制,定期召開工作例會,加強進度計劃管理,及時研究解決工作推進過程中遇到的困難和問題。三是筑牢項目安全防線,加強對項目全過程、全方位的安全管控,杜絕安全事故發(fā)生。四是將環(huán)保理念貫穿項目建設全過程,確保各項環(huán)保指標達標,實現(xiàn)綠色施工。五是嚴格把控工程質量,加強對施工全過程的質量監(jiān)督,堅決杜絕質量問題,打造精品工程。六是推行實名制規(guī)范管理,建立健全實名制管理臺賬,提升人員管理的精細化水平。七是規(guī)范工程資料管理,建立完善的資料管理制度,為項目驗收和后續(xù)維護提供可靠依據(jù)。八是強化項目成本管控,嚴格執(zhí)行成本預算管理制度,有效控制項目成本。
此次安全生產大檢查進一步增強了項目職工的安全意識,及時消除了潛在的安全隱患,為公司在“五一”期間的安全生產奠定了堅實基礎。接下來,鼎能路橋南溪區(qū)在建項目部將持續(xù)加強安全生產管理,建立健全安全生產長效機制,確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
公司安全生產部及項目部相關人員陪同檢查。