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隊伍建設
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鼎能路橋強化“師帶徒”管理 增進人才隊伍建設


點擊數(shù):1203 發(fā)布日期:2022-03-25 17:06:49 作者:徐強 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


為加強公司人才隊伍建設,快速提高青年人才的政治思想、專業(yè)技能、業(yè)務水平的提升,加快青年人才培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持,近日,鼎能路橋制定出臺“師帶徒”管理辦法(以下簡稱辦法)。

辦法要求師徒雙方簽訂“師帶徒”協(xié)議,明確雙方職責,確立以公司經(jīng)營與發(fā)展為指導,立足公司實際,引進與培養(yǎng)相結(jié)合,重點突出內(nèi)部培養(yǎng),逐步形成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的管理和技術(shù)人才隊伍的總體目標。

辦法明確了師傅需按協(xié)議內(nèi)容承擔對徒弟的全面培養(yǎng),耐心細致地指導徒弟學習,悉心把管理制度、規(guī)定、流程以及高技能、優(yōu)良的工作作風、職業(yè)道德、生產(chǎn)工作經(jīng)驗傳授給徒弟,并及時關(guān)心幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題。要求徒弟要按照制定的培養(yǎng)目標努力學習,有計劃、有步驟、有措施地完成培訓學習內(nèi)容,虛心請教,服從指導、勤問、勤記、勤練,達到學習的目的。辦法強調(diào)了對師帶徒實施情況的跟蹤、指導、監(jiān)督和考核等工作。

該辦法的出臺,將促進“師帶徒”工作通過建立和施行“師帶徒”制度,師傅提供“一對一”的幫扶,徒弟經(jīng)過一個周期的培訓,在專業(yè)水平上有顯著的提升。