點擊數(shù):65 發(fā)布日期:2025-08-11 22:57:48 作者:黃光來 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
8月11日,鼎能路橋在機關會議室召開理論學習中心組(擴大)學習會。公司黨總支書記、董事長李濤主持會議并作主題發(fā)言。
會議嚴格落實“第一議題”制度,領學了《習近平經(jīng)濟文選》第一卷節(jié)選內(nèi)容,專題學習了《鼎能公司“十五五”及中長期發(fā)展戰(zhàn)略思考》,并圍繞“以新發(fā)展理念引領高質(zhì)量發(fā)展”作了深入解讀,幫助與會人員進一步統(tǒng)一思想認識、凝聚奮進力量。
會上,李濤以《以WO扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為指引,奮力建設全國一流礦山建設綜合服務商》為主題作發(fā)言。他指出,此次戰(zhàn)略思考是集團公司黨委立足新發(fā)展階段、統(tǒng)籌內(nèi)外部環(huán)境作出的科學判斷,是引領集團未來十年行發(fā)展穩(wěn)致遠的綱領性文件。他強調(diào),要準確把握“WO扭轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略定位,聚焦“全國一流礦山建設綜合服務商”愿景,堅持黨建引領、人才強企、科技興企、管理提效、風險防控“五輪驅(qū)動”,確保各項戰(zhàn)略部署落地見效。
會議就貫徹落實本次學習精神提出三點要求:一是迅速傳達、全面覆蓋。公司各黨支部、各部門要將會議精神及時傳達到每一名黨員和職工。二是細化措施、掛圖作戰(zhàn)。對照戰(zhàn)略目標,制定鼎能路橋“十五五”規(guī)劃的“任務書、時間表、路線圖”,實行清單化、閉環(huán)式管理。三是強化督導、務求實效。機關職能部門牽頭建立“周跟蹤、月通報、季考核”機制,把學習成效轉(zhuǎn)化為沖刺三季度、決勝全年的硬成果。
鼎能路橋黨總支理論學習中心組成員圍繞學習主題進行了理論研討和交流。
公司領導班子成員,各黨支部書記,機關各部門負責人參加學習。