近日，鼎能路橋到宜賓高新區(qū)已建成市政道路日常管養(yǎng)及綠化管護(hù)項(xiàng)目部指導(dǎo)與驗(yàn)收公司養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化品牌建設(shè)的首階段成果。

檢查組與項(xiàng)目部成員座談交流。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人結(jié)合市政、公路、橋涵管養(yǎng)實(shí)踐，詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目推進(jìn)情況，介紹了已實(shí)施的“一機(jī)一檔”“一樹(shù)一檔”“一井一檔”等標(biāo)準(zhǔn)化措施及品牌建設(shè)第一階段的框架搭建成果。

檢查組認(rèn)為項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化搭建，為品牌建設(shè)奠定了良好開(kāi)端。針對(duì)下一步工作，檢查組強(qiáng)調(diào)：一是深化實(shí)際工作與品牌框架融合；二是整合市政與公路的共性內(nèi)容，突出隧道和橋涵的專業(yè)特性；三是明晰管理與實(shí)操板塊，提升管理效能；四是對(duì)管養(yǎng)設(shè)施實(shí)行網(wǎng)格化管理，精細(xì)化編碼，確保設(shè)施定位精準(zhǔn)；五是深入探索與紅圈系統(tǒng)的深度融合，挖掘系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的獨(dú)特價(jià)值，為養(yǎng)護(hù)工作賦能增效。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將認(rèn)真落實(shí)檢查組指導(dǎo)意見(jiàn)，以更飽滿的熱情和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完善標(biāo)準(zhǔn)化品牌建設(shè)管理框架，致力于打造高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)品牌，圍繞提升服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)化流程穩(wěn)步推進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好形象。