為進一步強化項目管理，確保項目安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項工作落實到位。3月21日，鼎能路橋黨總支書記、董事長鄧永強到宜賓市南溪區(qū)西部創(chuàng)業(yè)園污水處理站建設項目（二期）、宜職院與新城大道連接路項目檢查指導工作。

鄧永強一行重點檢查了安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)保管理、民工實名制、內(nèi)業(yè)資料管理、發(fā)票管理、溝通協(xié)調(diào)及材料堆放等方面工作，并對項目現(xiàn)階段存在的問題和不足提出針對性指導意見。

鄧永強要求：一是要落實各項安全管理制度，確保施工人員的安全培訓和防護措施到位，杜絕任何安全隱患；二是要嚴格按照施工規(guī)范和標準操作，保障工程質(zhì)量經(jīng)得起時間和市場的檢驗；三是要按照國家和地方的環(huán)保要求，嚴格各項環(huán)保措施，做到綠色施工、文明施工；四是要加強民工的安全教育和技能培訓，切實保障民工合法權益，提升項目部全體職工的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識；五是要加快推進內(nèi)業(yè)資料的信息化管理，確保資料規(guī)范、完整、準確；六是要按照財務制度規(guī)范發(fā)票的開具、使用和歸檔，杜絕虛開發(fā)票、發(fā)票遺失等問題，做到合規(guī)、透明，防范財務風險；七是要做好材料的分類堆放與使用管理，確保材料供應與施工進度相匹配，避免材料浪費和丟失。

項目部相關負責人表示，此次檢查為項目部下一步工作指明了方向，項目部將以此次檢查為契機，舉一反三，全面排查和整改存在問題，進一步提升項目管理水平。

公司黨群人事部、安全生產(chǎn)部、資料中心及項目部相關人員陪同檢查。