近日，鼎能路橋黨總支書記、董事長鄧永強到高新區(qū)光伏清潔能源產業(yè)園配套服務設施項目（一標段）的幼兒園建設項目現場檢查指導工作。

施工現場，鄧永強聽取了項目負責人關于人員配置、項目進度、安全生產等工作的情況匯報，并對項目現階段存在的問題和不足提出針對性指導意見。

針對下一步工作，鄧永強要求：一是要優(yōu)化現有資源配置，根據員工專業(yè)技能和實際能力分配崗位，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，同時挖掘內部潛力，提升整體業(yè)務水平；二是要充實核心團隊力量，盡快補充項目急需的關鍵人才，壯大項目核心管理團隊，清晰界定各崗位權責，構建一個分工明確、協作高效的團隊架構；三是要加強物資采購監(jiān)管，規(guī)范采購流程，嚴格審核供應商資質，確保物資質量過關、供應及時。并且建立物資管理臺賬，對庫存物資進行動態(tài)管理，合理調配資源，避免積壓與浪費；四是要重新梳理項目計劃，倒排工期，明確各階段任務和時間節(jié)點。定期召開進度協調會，及時解決施工中遇到的問題，優(yōu)化施工方案，在保證質量與安全的前提下，加快施工進度，確保項目按時交付。

項目負責人表示，將高度重視此次檢查中發(fā)現的問題，迅速落實整改措施，全力以赴推進項目建設，確保項目按時高質量完成，為高新區(qū)光伏清潔能源事業(yè)發(fā)展貢獻路橋力量。