宜賓路橋大力建造人才“蓄水池”

點(diǎn)擊數(shù)：2058 發(fā)布日期：2015-12-01 15:27:34 作者：徐強(qiáng)　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

11月30日，據(jù)宜賓路橋人力資源部門統(tǒng)計(jì)，2015年公司共引進(jìn)人才21人，培訓(xùn)合格的現(xiàn)場施工管理人員53人，已注冊一級建造師人數(shù)達(dá)18人，二級建造師人數(shù)達(dá)30名。通過引進(jìn)、培養(yǎng)各類專業(yè)人才，人才隊(duì)伍建設(shè)初具成效，為企業(yè)的發(fā)展壯大大力建造起人才“蓄水池”。

為了做好人才隊(duì)伍的建設(shè)，宜賓路橋今年在人才隊(duì)伍規(guī)劃、建設(shè)上不斷探索、不斷突破、不斷深入。首先做好人才建設(shè)規(guī)劃，確保規(guī)劃科學(xué)合理，年初制定了《公司人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，明確了公司人才發(fā)展要堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，重點(diǎn)突出；堅(jiān)持政策導(dǎo)向和市場機(jī)制相結(jié)合；堅(jiān)持注重長效；堅(jiān)持專業(yè)對口、業(yè)務(wù)突出的四大原則。在廣開渠道積極招聘引進(jìn)各類人才的同時(shí)，立足實(shí)際加大內(nèi)部人才培養(yǎng)工作力度，通過對外招聘、建立完善內(nèi)部人才培訓(xùn)、培養(yǎng)管理機(jī)制，開展“師帶徒”活動(dòng)等，加強(qiáng)對外深造學(xué)習(xí)和內(nèi)部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位培養(yǎng)，提高了員工整體素質(zhì)，聚集人力資本，為公司持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。為了更好的激勵(lì)干部職工的繼續(xù)深造學(xué)習(xí)，公司還建立健全了人才開發(fā)培養(yǎng)考核、激勵(lì)機(jī)制，對獲得國家頒發(fā)了畢業(yè)證書、資格證書，被聘任相應(yīng)專業(yè)崗位的技術(shù)人員、管理人員，發(fā)放一次性補(bǔ)助金或獎(jiǎng)勵(lì)，并加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理和晉升考核。同時(shí)，在選人用人上，公司堅(jiān)持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，打破論資排輩觀念，擴(kuò)大識(shí)人、選人、用人的渠道，加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度。

通過積極的努力，宜賓路橋的人才隊(duì)伍建設(shè)得到了有效發(fā)展，人才“蓄水池”的建立，確保了公司現(xiàn)有資質(zhì)的維護(hù)，保證了現(xiàn)有施工項(xiàng)目的規(guī)范管理，滿足了市場投標(biāo)的提升。