鼎能公司領(lǐng)導到宜賓路橋工地調(diào)研

點擊數(shù)：2198 發(fā)布日期：2015-11-11 11:11:40 作者：徐強　來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司

11月10日，鼎能公司總經(jīng)理呂志剛、副總經(jīng)理曾令基、邱孝德、嚴先華帶領(lǐng)相關(guān)部門負責人，到宜賓路橋正在建設(shè)中的興文石?；ネㄒ患壒讽椖坎抗さ卣{(diào)研。了解工程建設(shè)實施情況，開展現(xiàn)場辦公，收集和解決項目運行中面臨的困難和問題。宜賓路橋董事長楊祖強、總經(jīng)理閆明陪同調(diào)研。

中午，呂志剛一行來到石海互通求雨山隧道施工地，分別進入已掘進550米和400米的左右隧洞，全程查看了隧道內(nèi)的安全生產(chǎn)和隧道外的瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，了解項目部在工程質(zhì)量、進度、安全上所采取的辦法和措施。在隨后的調(diào)研會上，呂志剛一行認真聽取了項目經(jīng)理黃木春的基本情況介紹，了解該項目當前面臨的具體困難和問題，呂志剛表示，所收集的問題能現(xiàn)場解答的立即給予解答，不能現(xiàn)場解決的，回去后即時給予回復。為了更好地幫助宜賓路橋完成集團公司助資投入的這一BT工程項目，呂志剛對項目部的后期工作提出三點要求，一是要嚴格控制工期風險，充分考慮好后續(xù)施工段將面臨的問題，以工期管控投入，確保利益最大化；二是要科學地抓好施工組織管理，最大限度地降低安全風險，從管理中要效益；三是抓緊資金回籠，做好投資的回收，實現(xiàn)資本的良性循環(huán)。